Explicação Geral

Objetivo da Seção

Diagnosticar a maturidade dos processos de desligamento e a eficácia da gestão de transição, visando mitigar a perda de capital intelectual e assegurar que a saída de colaboradores forneça inteligência para a proteção da cultura e da rentabilidade.

Abrangência da Seção

Esta seção avalia a fase final da jornada do colaborador sob a ótica da Continuidade do Negócio. A abrangência contempla ritos de entrevista de desligamento, análise técnica das causas de rotatividade (turnover — voluntário, involuntário e evitável) e a gestão operacional das substituições e passagens de bastão, validando se a organização possui mecanismos para estancar a evasão de talentos críticos e proteger o valor do negócio (valuation). 

Exemplos de Aplicação por Perfil Organizacional

Exemplo Perfil A [Empresas Familiares de Grande Porte]

O foco reside na profissionalização dos ritos de saída, garantindo que o desligamento ocorra com respeito ao legado, mas pautado por critérios técnicos. O objetivo é evitar passivos emocionais e trabalhistas, assegurando que a sucessão em cargos de confiança seja planejada para não gerar rupturas operacionais.

Exemplo Perfil B [Corporativos e S.A.s]

O foco está na análise operacional da rotatividade (turnover) por unidade de negócio. A interpretação visa identificar lideranças que degradam o clima ou processos que geram ineficiência, garantindo que a rotatividade seja mantida em níveis que não comprometam as metas de EBITDA.

Exemplo Perfil C [Multinacionais de Capital Estrangeiro]

O foco reside na conformidade rigorosa dos ritos de desligamento e no alinhamento com as políticas globais de saída. A interpretação foca na análise comparativa de rotatividade (turnover) com as outras subsidiárias e na proteção de segredos comerciais e ativos intangíveis durante a transição de profissionais especializados.