SOLUÇÕES
As Soluções Deixam de
Parecer Produtos
Independentes.
Passam a representar três pilares de uma mesma arquitetura de desenvolvimento organizacional.
Apoio estratégico permanente a Conselhos, Acionistas, CEOs e Diretores em decisões críticas relacionadas ao
Capital Humano.
O ACCEL Gabinete oferece uma estrutura de aconselhamento próxima à alta liderança para apoiar decisões que
envolvem liderança, estrutura organizacional, sucessão, conflitos, mudanças e desafios humanos que
impactam diretamente a execução da estratégia.
Pensar junto antes de decidir. Apoiar de perto para fazer acontecer.
ACCEL GABINETE
Decisões sobre pessoas também
são decisões de negócio.
Antes de transformar, é preciso entender o que está travando a organização.
O ACCEL GPA é o sistema proprietário de diagnóstico organizacional da ACCEL, criado para identificar os fatores
que comprometem a capacidade de execução e a performance da empresa.
A análise acontece em três dimensões — Capital Humano, Processos e Projetos, veja abaixo.
O modelo é sustentado pelo conceito organizacional chamado PPR — Pessoas, Processos e Recursos, princípio
que orienta a análise da capacidade real da organização.
O GPA aproxima duas perspectivas que não deveriam competir: Governança, responsável pela longevidade, e
Performance, necessária para os resultados de hoje.
Governar o futuro sem perder a capacidade de entregar o presente.
Diagnóstico Executivo
Principal porta de entrada do relacionamento.
O visitante recebe uma análise personalizada.
A equipe ACCEL recebe um relatório estratégico contendo informações qualificadas para prospecção comercial.
A tecnologia atua como suporte invisível da experiência.
ACCEL GPA
Governance & Performance
Analysis
O ACCEL GPL é a plataforma de desenvolvimento contínuo de lideranças da ACCEL, criada para preparar
profissionais capazes de liderar pessoas, decisões e execução em ambientes cada vez mais complexos.
Mais do que transmitir conceitos de liderança, o GPL trabalha comportamentos, competências e ferramentas
aplicáveis aos desafios reais da gestão.
Liderança para Engenheiros
O primeiro programa do ACCEL GPL foi desenvolvido para profissionais que construíram suas carreiras
dominando problemas técnicos e que agora precisam enfrentar um desafio diferente: liderar pessoas.
Porque excelência técnica pode levar alguém à liderança. Mas não ensina, sozinha, a exercê-la.
ACCEL GPL
Empresas mudam. Líderes
precisam evoluir antes delas.