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Seção 6.1: Governança da Realização de Benefícios e Sustentação do Impacto Estratégico

GPA - Projetos

O Manifesto de Governança e Performance Organizacional


Seção 6.1: Governança da Realização de Benefícios e Sustentação do Impacto Estratégico

Explicação Geral


Objetivo da Seção

Verificar se a organização possui e pratica diretrizes para a transição entre a entrega física de ativos e a materialização dos resultados estratégicos, mapeando a existência de responsabilidades definidas antes e após o encerramento das frentes de trabalho.

Abrangência da Seção

Aborda a averiguação sobre a existência de modelos de rastreabilidade de valor desde as fases iniciais, a constatação de canais ativos de governança junto à instância aprovadora e a identificação de proprietários formais pela captura de benefícios na operação estável.

Exemplos de Aplicação por Perfil Organizacional


Exemplo Perfil A [Empresas Familiares de Grande Porte]

Verifica se o encerramento patrimonial baseia-se em comprovações objetivas de geração de valor ou se a organização ainda opera com recebimentos informais e liberações de retenções financeiras fundamentadas em relações de proximidade ou decisões verbais da família controladora.

Exemplo Perfil B [Corporativos e S.A.s]

Verifica a existência de travas de conformidade que impeçam a transferência de ativos com pendências ocultas para a operação para simular o cumprimento de metas de curto prazo, constatando se há trilhas transparentes de desempenho para reporte ao Conselho de Administração.

Exemplo Perfil C [Multinacionais de Capital Estrangeiro]

Verifica se as ferramentas do cliente realizam a sincronização local das diretrizes globais de realização de benefícios enviadas pela matriz estrangeira com os entraves regulatórios, fiscais, ambientais e trabalhistas do mercado local.

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