Pular para o conteúdo
Aulas
Compartilhar Sair da tela cheia Voltar ao curso

GPA - Pessoas PRO
    • GPA Pessoas | Capítulo 1
    • Seção 1.1: Governança do Poder e Proteção de Interesses Societários
    • Requisito 1.1.1: Formalização do Controle e Proteção Societária
    • Requisito 1.1.2: Estrutura e Maturidade do Órgão de Decisão ou Conselho
    • Requisito 1.1.3: Gestão de Conflito de Interesses e Partes Relacionadas
    • Seção 1.2: Planejamento Estratégico de Sucessão e Desenvolvimento de Liderança
    • Requisito 1.2.1: Mapeamento de Riscos e Plano de Sucessão [Cobertura de Sucessão]
    • Requisito 1.2.2: Governança na Seleção e Ascensão da Liderança
    • Requisito 1.2.3: Retenção de Talentos Críticos e Taxa de Mobilidade Interna
    • Requisito 1.2.4: Preparação e Desligamento do Sucedido [Plano de Saída]
    • Requisito 1.2.5: Gestão do Conhecimento Tácito e Continuidade Intelectual
    • Seção 1.3: Compliance, Ética e Integridade Corporativa
    • Requisito 1.3.1: Código de Conduta e Disseminação da Cultura Ética
    • Requisito 1.3.2: Mecanismos Independentes de Reporte e Proteção
    • Requisito 1.3.3: Investigação Independente e Gestão de Consequências
    • Requisito 1.3.4: Auditoria Proativa de Riscos Comportamentais
    • Seção 1.4: Gestão de Passivos, Riscos e Reporte Financeiro do Capital Humano
    • Requisito 1.4.1: Gestão Integral de Passivos, Transparência e Auditoria de Capital Humano
    • Requisito 1.4.2: Transparência e Reporte de Custos da Força de Trabalho
    • Requisito 1.4.3: Auditoria de Saúde Ocupacional, Segurança e Absenteísmo
    • Requisito 1.4.4: Auditoria de Risco Trabalhista na Cadeia de Suprimentos [Gestão de Terceiros]
    • Requisito 1.4.5: Equidade, Justiça Interna e Prevenção a Passivos de Desigualdade
    • Seção 1.5: Desdobramento da Estratégia e Comunicação Corporativa
    • Requisito 1.5.1: Metodologia Formal de Desdobramento Estratégico
    • Requisito 1.5.2: Arquitetura de Canais e Governança da Comunicação Interna
    • Requisito 1.5.3: Mecanismos de Escuta Ativa, Feedback e Diálogo Ascendente
    • Requisito 1.5.4: Monitoramento da Eficácia e Transparência Estratégica
    • Anexos | Capítulo 1
    • GPA Pessoas | Capítulo 2
    • Seção 2.1: Gestão de Custos, Produtividade Marginal e Custo Total da Força de Trabalho [TCOW]
    • Requisito 2.1.1: Gestão e Transparência do Custo Total da Força de Trabalho [TCOW]
    • Requisito 2.1.2: Produtividade e Valor Gerado por Colaborador [Produtividade do Capital Humano]
    • Requisito 2.1.3: Ciclo de Valor do Capital Humano e Retorno Financeiro [HCROI]
    • Requisito 2.1.4: Custos de Perda de Pessoas e Ineficiência Operacional [Custos de Fricção da Força de Trabalho]
    • Seção 2.2: Monitoramento Analítico de Rotatividade [Turnover] e Absenteísmo
    • Requisito 2.2.1: Monitoramento do Absenteísmo e Disponibilidade da Equipe
    • Requisito 2.2.2: Análise Detalhada da Rotatividade de Pessoal [Análise de Rotatividade]
    • Requisito 2.2.3: Qualificação e Impacto Financeiro da Rotatividade
    • Requisito 2.2.4: Processos de Desligamento, Diagnóstico de Causas e Proteção de Ativos
    • Requisito 2.2.5: Identificação de Riscos de Saída e Retenção Proativa
    • Requisito 2.2.6: Rastreabilidade de Causas e Avaliação de Liderança [Análise de Impacto da Liderança]
    • Requisito 2.2.7: Monitoramento de Horas Extras e Sinais de Sobrecarga [Risco de Horas Extras e Fadiga]
    • Seção 2.3: Talento, Performance e Velocidade Organizacional
    • Requisito 2.3.1: Gestão da Amplitude de Controle e Equilíbrio da Hierarquia [Amplitude e Camadas]
    • Requisito 2.3.2: Densidade de Talento e Calibração de Desempenho
    • Requisito 2.3.3: Velocidade de Execução e Agilidade Decisória [Velocidade Organizacional]
    • Requisito 2.3.4: Meritocracia Financeira e Remuneração por Resultados [Remuneração por Desempenho]
    • Requisito 2.3.5: Agilidade na Gestão e Resposta Operacional
    • Requisito 2.3.5: Agilidade na Gestão e Resposta Operacional
    • Seção 2.4: Eficiência do Funil de Aquisição de Talentos [Talent Acquisition ROI]
    • Requisito 2.4.1: Gestão de Prazos e Agilidade na Contratação [Velocidade de Aquisição de Talentos]
    • Requisito 2.4.2: Custos de Contratação e Eficiência de Canais [Retorno sobre a Atração de Talentos]
    • Requisito 2.4.3: Rigor e Objetividade nos Critérios de Seleção [Ciência da Seleção]
    • Requisito 2.4.4: Qualidade da Contratação e Tempo de Adaptação
    • Seção 2.5: Retorno sobre Investimento [ROI] em Treinamento e Desenvolvimento
    • Requisito 2.5.1: Gestão de Custos e Retorno em Treinamento e Desenvolvimento [T&D]
    • Requisito 2.5.2: Governança Orçamentária e Custo Integral da Capacitação
    • Requisito 2.5.3: Alinhamento Estratégico e Priorização de Investimentos [T&D SLA]
    • Requisito 2.5.4: Intensidade e Abrangência do Desenvolvimento Humano [Alcance do Aprendizado]
    • Requisito 2.5.5: Avaliação de Eficácia e Transferência de Conhecimento [Transferência do Aprendizado]
    • Requisito 2.5.6: Impacto Operacional e Redução do Custo da Inação [COI]
    • Requisito 2.5.7: Retorno Financeiro e Geração de Valor [Geração de Valor do Talento]
    • Requisito 2.5.8: Eficácia na Formação de Sucessores e Escalabilidade [Eficiência da Sucessão]
    • Requisito 2.5.9: Governança, Orçamento e Accountability [Responsabilidade pelo Treinamento]
    • Anexos | Capítulo 2
    • GPA Pessoas | Capítulo 3
    • Seção 3.1: Atração, Seleção de Talentos e Integridade da Proposta de Valor ao Empregado (EVP)
    • Requisito 3.1.1: Dimensionamento Técnico e Justificativa de Headcount (FTE)
    • Requisito 3.1.2: Planejamento Tático de Vagas e Inteligência de Captação (Sourcing)
    • Requisito 3.1.3: Rigor Seletivo e Avaliações Preditivas de Desempenho (Assessments Preditivos de Performance)
    • Requisito 3.1.4: Integridade da Marca Empregadora e Gestão da Proposta de Valor ao Empregado (EVP)
    • Seção 3.2: Integração, Aculturamento e Onboarding
    • Requisito 3.2.1: Estruturação do Programa de Onboarding e Aceleração da Prontidão
    • Requisito 3.2.2: Alinhamento de Expectativas e Diálogo de Aculturação
    • Requisito 3.2.3: Monitoramento da Estabilidade Inicial e Avaliação de Eficácia da Integração
    • Requisito 3.2.4: Ritos de Avaliação e Validação do Período de Experiência
    • Seção 3.3: Gestão de Desempenho, Metas e Meritocracia
    • Requisito 3.3.1: Desdobramento da Estratégia e Metas Operacionais (Cascading)
    • Requisito 3.3.2: Avaliação de Desempenho e Calibração de Talentos
    • Requisito 3.3.3: Monitoramento da Produtividade e Eficiência da Força de Trabalho
    • Requisito 3.3.4: Meritocracia, Gestão de Consequências e Reconhecimento
    • Requisito 3.3.5: Mobilidade Funcional e Critérios de Recrutamento Interno
    • Seção 3.4: Governança de Remuneração e Benefícios
    • Requisito 3.4.1: Política de Remuneração e Estrutura de Cargos e Salários
    • Requisito 3.4.2: Remuneração Variável e Incentivos de Curto Prazo (PLR/ICP)
    • Requisito 3.4.3: Gestão do ROI do Conjunto de Benefícios e Equidade
    • Seção 3.5: Educação Corporativa e Engenharia de Proficiência
    • Requisito 3.5.1: Levantamento e Diagnóstico de Necessidades de Treinamento/Capacitação (LNT)
    • Requisito 3.5.2: Execução e Eficácia dos Treinamentos Técnicos
    • Requisito 3.5.3: Desenvolvimento de Lideranças e Capacitação Tática
    • Requisito 3.5.4: Gestão do Conhecimento e Retenção do Saber Tático
    • Requisito 3.5.5: Engenharia de Proficiência e Acompanhamento de Camada (Gemba)
    • Requisito 3.5.6: Ritos de Mentoria Mútua e Preservação do Saber Tácito
    • Seção 3.6: Gestão de Clima e Engajamento de Valor
    • Requisito 3.6.1: Monitoramento de Clima Organizacional e Canais de Escuta Ativa
    • Requisito 3.6.2: Planos de Ação e Gestão do Clima pelas Lideranças
    • Requisito 3.6.3: Gestão de Conflitos e Mediação Organizacional
    • Seção 3.7: Processos de Transição, Desligamento e Proteção de Ativos
    • Requisito 3.7.1: Entrevista de Desligamento e Captura de Inteligência Estratégica
    • Requisito 3.7.2: Gestão Técnica da Substituição Operacional e Continuidade de Funções
    • Requisito 3.7.3: Desmobilização de Pessoal (Offboarding), Blindagem de Ativos e Segurança Cibernética
    • Seção 3.8: Gestão de Riscos, Contingência e Documentação Operacional
    • Requisito 3.8.1: Documentação de Processos e Independência de Indivíduos
    • Requisito 3.8.2: Monitoramento de Retrabalho e Custos de Falhas
    • Requisito 3.8.3: Gestão da Ociosidade, Absenteísmo e Turnover Operacional
    • Requisito 3.8.4: Mapeamento de Ponto Único de Falha (Single Point of Failure - SPOF) - Humano
    • Requisito 3.8.5: Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e Efetivo Mínimo
    • Requisito 3.8.6: Plano de Recuperação de Desastres (Disaster Recovery) para Folha de Pagamento e Encargos
    • Seção 3.9: Relações Trabalhistas e Conformidade (Compliance) Preventiva
    • Requisito 3.9.1: Governança em Negociações Coletivas e Estratégia Sindical
    • Requisito 3.9.2: Gestão de Crises Sindicais e Continuidade Operacional
    • Requisito 3.9.3: Gestão Preventiva de Passivos Laborais e Conformidade
    • Anexos | Capítulo 3
    • GPA Pessoas | Capítulo 4
    • Seção 4.1: Alinhamento Estratégico e Metas
    • Requisito 4.1.1: Cascateamento Estratégico e Alinhamento Sistêmico de Metas
    • Requisito 4.1.2: Integração Horizontal e Colaboração entre Áreas
    • Seção 4.2: Arquitetura de Decisão e Zelo Financeiro
    • Requisito 4.2.1: Matriz de Alçadas, descentralização e equilíbrio no sistema Pessoas, Processos e Recursos (PPR)
    • Requisito 4.2.2: Responsabilização Geral e Visão de Dono (Owner's Mindset)
    • Requisito 4.2.3: Inteligência Emocional e Estabilidade Decisória
    • Seção 4.3: Pipeline e Desenvolvimento da Liderança
    • Requisito 4.3.1: Mapa de Sucessão e Gestão dos Perfis de Liderança
    • Requisito 4.3.2: Transição de Colaborador para a Gestão
    • Requisito 4.3.3: Cultura de Feedback Técnico e Coragem Gerencial
    • Requisito 4.3.4: Avaliação Ascendente e Responsabilização (Accountability) pelo Clima
    • Seção 4.4: Engenharia da Mudança e Tecnologia
    • Requisito 4.4.1: Orquestração e Resiliência da Mudança
    • Requisito 4.4.2: Aprendizado Técnico e Tolerância ao Erro Inédito
    • Seção 4.5: Otimização de Processos, Riscos Táticos e Coragem Gerencial
    • Requisito 4.5.1: Erradicação do Esforço Improdutivo e Burocracia
    • Requisito 4.5.2: Blindagem contra Riscos Táticos e Miopia de Curto Prazo
    • Requisito 4.5.3: Gestão de Desempenho, Consequências e Coragem Gerencial
    • Requisito 4.5.4: Governança de Desligamentos e Preservação da Cultura
    • Anexos | Capítulo 4
    • GPA Pessoas | Capítulo 5
    • Seção 5.1: Engenharia Cultural, Confiança e Identidade Institucional
    • Requisito 5.1.1: Coerência do DNA Cultural e Exemplaridade da Liderança
    • Requisito 5.1.2: Justiça Organizacional e Percepção de Imparcialidade
    • Requisito 5.1.3: Orgulho Institucional e Zelo pela Entrega Final
    • Seção 5.2: Segurança Psicológica, Transparência de Riscos e Clima de Aprendizado
    • Requisito 5.2.1: Segurança Psicológica e Reporte de Riscos Operacionais
    • Requisito 5.2.2: Análise Técnica de Falhas e Clima de Aprendizado
    • Requisito 5.2.3: Interrupção de Processos Críticos e Autonomia para a Segurança
    • Seção 5.3: Maturidade Organizacional, Mecanismos de Priorização e Foco
    • Requisito 5.3.1: Disciplina de Foco, Gestão de Portfólio e Combate à "Iniciativite"
    • Requisito 5.3.2: Gestão por "Mecanismos" vs. Gestão por "Boas Intenções"
    • Requisito 5.3.3: Comunicação de Alta Frequência e Alinhamento por Restrição
    • Seção 5.4: Gestão do Conflito Produtivo, Transparência Radical e Meritocracia de Ideias
    • Requisito 5.4.1: Erradicação da Harmonia Artificial
    • Requisito 5.4.2: Transparência Radical e Meritocracia de Ideias
    • Requisito 5.4.3: Despersonalização do Conflito e Gestão da Racionalidade
    • Requisito 5.4.4: Coragem Gerencial e o Rito das Conversas Difíceis
    • Seção 5.5: Arquitetura de Perfis, Diversidade Cognitiva e Liderança Adaptativa
    • Requisito 5.5.1: Mapeamento Psicométrico e Engenharia de Equipes
    • Requisito 5.5.2: Diversidade Cognitiva como Antídoto ao "Pensamento de Manada"
    • Requisito 5.5.3: Gestão do Atrito Geracional e Mentoria Reversa
    • Requisito 5.5.4: Liderança Adaptativa e Gestão Individualizada
    • Seção 5.6: Ciclo de Vida e Experiência do Colaborador
    • Requisito 5.6.1: Infraestrutura, Ferramentas e Bem-estar
    • Anexos | Capítulo 5
    • GPA Pessoas | Capítulo 6
    • Seção 6.1: Maturidade Analítica, Governança de Dados e Fonte Única Centralizada
    • Requisito 6.1.1: Fonte Única Confiável e Erradicação de Sistemas e Dados Paralelos [Integridade da Informação]
    • Requisito 6.1.2: Higiene de Dados, Classificação e Padronização de Métricas [Métrica Unificada]
    • Requisito 6.1.3: Governança de Privacidade, Acessos e Proteção de Dados Sensíveis [Conformidade LGPD]
    • Requisito 6.1.4: Competências em Dados e Tradução de Valor para o Negócio
    • Seção 6.2: Automação de Processos de Suporte e Eficiência Operacional
    • Requisito 6.2.1: Automação do Ciclo de Vida [Admissão, Movimentação e Desligamento]
    • Requisito 6.2.2: Autoatendimento e Desoneração da Liderança [ESS/MSS]
    • Requisito 6.2.3: Robótica de Processos (RPA) e Integração de Benefícios
    • Seção 6.3: Inteligência Artificial, Preditividade e Decisão Algorítmica [HR 4.0]
    • Requisito 6.3.1: Modelagem Preditiva de Risco de Evasão [Flight Risk]
    • Requisito 6.3.2: Triagem Técnica e Erradicação de Viés na Seleção
    • Requisito 6.3.3: Análise de Redes Organizacionais e Sucessão Oculta
    • Seção 6.4: Gestão da Transição Tecnológica, Upskilling e Workforce 4.0
    • Requisito 6.4.1: Mapeamento de Obsolescência e Planejamento Híbrido [Workforce 4.0]
    • Requisito 6.4.2: Engenharia da Requalificação
    • Requisito 6.4.3: Liderança na Transição e Gestão da Resistência à Tecnologia
    • Requisito 6.4.4: Desligamento Ético e Proteção da Marca
    • Seção 6.5: Liderança Digital, Prontidão Estratégica e Operações Digitaisgorítmicas
    • Requisito 6.5.1: Prontidão Tecnológica e Arquitetura de Processos Digitais
    • Requisito 6.5.2: Cultura de Experimentação de Processos e Mitigação Operacional Preditiva
    • Requisito 6.5.3: Governança, Clareza e Ética Digital
    • Seção 6.6: Atração, Retenção e Governança de Contribuintes Individuais de Alto Impacto (HI-C)
    • Requisito 6.6.1: Arquitetura de Cargos, Paridade Executiva e Trilha de Carreira HI-C [Independência de Gestão]
    • Requisito 6.6.2: Alavancagem do HI-C como Contribuidor Individual [Time de Uma Pessoa]
    • Requisito 6.6.3: Protocolos de Governança Baseados em Autonomia e Transparência de Dados
    • Anexos | Capítulo 6
    • Finalização do Curso