Explicação Geral

Objetivo da Seção

Fracionar o escopo global do projeto em pacotes de trabalho gerenciáveis e estabelecer regras objetivas de medição física, eliminando subjetividades e mitigando riscos de desvios .

Abrangência da Seção

Aborda a estruturação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) vinculada diretamente às contas de custos operacionais do orçamento de linha de base (BAC) (orçamento de transição em M&As, custos de desenvolvimento em TI, orçamento executivo em Construção). Regulamenta a emissão compulsória do Dicionário da EAP para fixar regras de crédito por evidência física e critérios técnicos de aceitação. Adicionalmente, estabelece mecanismos para controlar a integridade referencial entre os elementos da EAP e o mapeamento dos pacotes de engenharia e compras no banco de dados.

Exemplos de Aplicação por Perfil Organizacional

Exemplo Perfil A [Empresas Familiares de Grande Porte]

Promove a despersonificação do conhecimento e a padronização das entregas . O diagnóstico garante que o escopo siga pacotes técnicos formais e mensuráveis, impedindo que ampliações informais ou alterações de escopo solicitadas pela família desestabilizem a linha de base de engenharia.

Exemplo Perfil B [Corporativos e S.A.s]

Garante trilhas rígidas de accountability e previsibilidade financeira para comitês de auditoria. A vinculação direta entre a EAP e as contas de controle orçamentárias (BAC) (orçamento de transição em M&As, custos de desenvolvimento em TI, orçamento executivo em Construção) fornece ao Conselho de Administração visibilidade transparente do progresso físico ponderado frente ao fluxo real de caixa do projeto.

Exemplo Perfil C [Multinacionais de Capital Estrangeiro]

Sincroniza os padrões globais de governança (WBS global) com a agilidade tática brasileira. O modelo realiza o mapeamento eletrônico unificado entre os pacotes de engenharia e compras internacionais enviados pela matriz e os ritos contratuais locais .